En el programa, los opinadores analizaron la reacción pública y la gestión oficial frente al huracán María, señalando que múltiples mensajes en redes sociales desacreditaron injustamente a autoridades. Coincidieron en que la responsabilidad institucional exige información verificada y acción coordinada, no desinformación. Subrayaron que un fenómeno de categoría 5 demanda disciplina social y respaldo a los organismos técnicos. En ese contexto, defendieron la postura del gremio médico de mantenerse en sesión permanente y alineado con la población, priorizando la protección de vidas, la continuidad de servicios esenciales y la ética profesional. La discusión remarcó que el debate público debe elevarse cuando el riesgo es extremo y el tiempo es crítico.
El panel destacó que el entonces presidente Danilo Medina interrumpió su agenda internacional para encabezar la respuesta preventiva. Tras regresar de la 72ª Asamblea General de la ONU, el mandatario se reunió con 27 funcionarios de los cuerpos de emergencia, incluyendo acueductos, comedores económicos, el plan social y el Instituto Nacional de la Vivienda. Las instrucciones fueron claras: proteger vidas humanas y garantizar agua potable. Los opinadores valoraron la coordinación interinstitucional como señal de liderazgo operativo, insistiendo en que la prevención reduce impactos y evita improvisaciones cuando las condiciones se deterioran rápidamente.
Asimismo, se informó que el Centro de Operaciones de Emergencias mantuvo avisos y alertas conforme a los boletines de la Oficina Nacional de Meteorología. Se estableció aviso de huracán desde Cabo Engaño hasta Puerto Plata, y de tormenta tropical desde Puerto Plata hasta la Bahía de Manzanillo. La alerta roja abarcó inicialmente ocho provincias y luego se amplió a diez, incluyendo La Altagracia, El Seibo, Hato Mayor, Samaná, Espaillat, María Trinidad Sánchez, Sánchez Ramírez, Puerto Plata y La Romana. El programa cerró con un llamado a respetar alertas, evitar rumores y respaldar decisiones técnicas para preservar vidas.
