En Pegate y Gana Con El Pachá, el comunicador Frederick Martínez cuenta su opinión sobre Lisandro Macarrulla.
El Pachá explica que Lisandro Macarrulla no se merecía el mal trato del gobierno dominicano.
Cuenta que Macarrulla es un símbolo del empresariado de la República Dominicana.
Lisandro le dio importancia al empresariado con los empleados, para que lo vieran más allá de un dueño de empresa.
¿Quién es Lisandro Macarrulla?
Es un empresario y filántropo dominicano, preside uno de los grupos empresariales más grandes y poderosos de la República Dominicana.
Nació el 19 de diciembre de 1956 en Santo Domingo en el seno de una familia adinerada.
Es Licenciado en Administración de Empresas con un Master in Finance/ Service Management del Instituto Rochester de New York.
Preside el Grupo MAC uno de los grupos empresariales más grandes y poderosos de la República Dominicana, este grupo empresarial familiar posee inversiones en el sector inmobiliario, turístico y de la construcción.
El Grupo MAC es un holding de empresas e inversiones multinacionales que dirige Lisandro Macarrulla y sus familiares.
Antecedentes
Lisandro José Macarrulla Martínez, hijo del ministro de la Presidencia, Lisandro Macarrulla.
Está entre las 41 personas que fueron acusadas por el Ministerio Público, en el entramado de corrupción atribuido al ex procurador Jean Alain Rodríguez.
Caso Jean Alain Rodríguez
Jean Alain Rodríguez fue procurador general de la República Dominicana en el periodo 2016-2020.
El 30 de junio de 2021, las autoridades dominicanas arrestaron a Rodríguez por acusaciones de desviar fondos públicos.
Fondos que fueron desviados a grupos que apoyaban al Partido de la Liberación Dominicana.
Supuestamente, esa estructura habría defraudado al Estado más de seis mil millones de pesos.
El Pachá
Es un controvertido presentador de televisión, locutor y animador de espectáculos dominicano.
Se caracteriza por sus excéntricos movimientos y su rápida forma de hablar a la hora de conducir o animar un programa televisivo o un espectáculo público.
