El dispositivo se podrá conseguir ‘gratis’ (el de 16 GB, siempre que el cliente venga de otra compañía y contrate una tarifa iPhone Plus o iPhone Premium, es decir, las más caras) hasta 469 euros (el modelo de 32 GB con un contrato Tarifa Plana iPhone).

Entre estos dos amplios rangos, toda una serie de ofertas publicadas en su sitio web.

Aquellos usuarios de Movistar que quieran renovar su teléfono móvil (que no sea un iPhone) necesitarán un mínimo de 6.500 puntos para cambiar al nuevo dispositivo.

Los usuarios que se ‘actualicen’ a este dispositivo deberán pagar hasta 541 euros por el iPhone 4 de 16 GB con el plan más básico y barato, con un compromiso de permanencia de 18 meses en este caso. Para obtenerlo gratis, serán necesarios 258.200 puntos.

Quienes tenían una versión anterior del iPhone (3G o 3GS) podrán obtener el nuevo a partir de 6.500 puntos y 393 euros (16GB, con la Tarifa Plana iPhone) o 189.400 puntos y 0 euros. El precio del dispositivo es menor cuanto más cara es la tarifa asociada (Tarifa Plana iPhone Plus y Tarifa Plana iPhone Premium).rlmuno.es

Wozniak, encargado de pronunciar la conferencia de apertura de la Campus Party, ha asegurado, mientras mostraba su iPhone 4 sin funda, que no ha experimentado ningún problema de cobertura, aunque ha admitido que el dispositivo, como cualquier otro, «no es perfecto».

«No voy a decir que el problema no existe, pero no es tan grave y afecta a muy pocos usuarios», ha señalado Wozniak, quien ha explicado que intenta probar todos los smartphones que salen al mercado y que siempre lleva un par de iPhone encima.

A su juicio, las cifras de ventas del iPhone 4, que este viernes saldrá a la venta en España, demuestran que los problemas del dispositivo «no son importantes».

«Me encanta Google»
Por otra parte, el cofundador de Apple ha manifestado que algunas personas quieren alimentar una inexistente rivalidad entre Google y Apple. «Me encanta Google», ha dicho Wozniak, quien no obstante ha agregado que la compañía «corre el riesgo de convertirse en el nuevo Microsoft».

Preguntado por la evolución de la compañía, Wozniak ha señalado que Apple es actualmente una compañía de electrónica personal más que de ordenadores personales y ha opinado que el futuro de los dispositivos es «mixto», aunque con un protagonismo creciente de los dispositivos móviles.

Apple había realizado una campaña en contra, alegando que desbloquear su iPhone abría la puerta a “la posibilidad de daños al móvil y a defectos en el funcionamiento del teléfono y sus aplicaciones”. Según el fabricante, recibe”millones de casos” de problemas por el desbloqueo de sus iPhone. “Legitimar el desbloqueo significaría un aumento de virus en los aparatos”. Apple nunca ha demandado a ningún propietario de iPhone por romper sus sistema de seguridad, aunque en febrero de 209 calculó que más de 400.000 lo habían hecho.

Por el otro lado, la Electronic Frontier Foundation había pedido que se ampliara el número de excepciones al desbloqueo de aparatos, por lo que mostró su satisfacción por la actualización de la norma, que siempre había calificado de”demasiado amplia”.elpais.es

Wozniac hizo esas declaraciones en una rueda de prensa en la Campus Party 2010, una de las citas de internautas más importantes del mundo, que se celebra en Valencia (este de España) desde este
lunes y hasta el 1 de agosto.

El fundador de Apple habló del presente y del futuro de la tecnología y defendió el último dispositivo de Apple (el Iphone 4), restando importancia a los problemas técnicos que ha tenido en EEUU
con la antena que lleva incorporada.

“Yo no lo he tenido (ese problema). Es un problema diminuto que ha tomado proporciones exageradas porque hay gente que quiere acusar a Apple de problemas que no existen debido al éxito del producto”, afirmó el ingeniero.

“No es tan grande y afecta a un número reducido de personas”, subrayó Wozniak, quien aseguró mantener una buena relación con el máximo directivo de Apple, Steve Jobs, aunque no tan íntima como antes: “Nunca -aclaró- hemos discutido”.

“Apple ha hecho que el Iphone 4 funcione, pero como cualquier otro smartphone (teléfono inteligente) no es perfecto”, añadió Wozniak, que aún colabora con Apple, pero que aseguró ser objetivo
cuando juzga los productos de la multinacional.

Sobre el futuro de la tecnología, uno de los promotores del ordenador personal, reconocido por sus grandes contribuciones en el Apple I y Apple II, señaló que el futuro “será mixto”, entre el uso
de ordenadores fijos y dispositivos móviles, aunque con más tendencia a la movilidad.

Según Wozniak, Apple es una empresa que está más en el campo de la “electrónica personal”, y no sólo de los “dispositivos móviles”, como ha afirmado Jobs.

“No son sólo los aparatos -apuntó-, sino lo que podemos hacer con ellos. A pesar de que todo el mundo es cada vez más móvil también paso muchas horas en el ordenador”.

En su opinión, muchos usuarios de dispositivos de Apple, como Iphone o Ipod, se han visto atraídos al mundo de los ordenadores Mac de Apple, que sigue con las ventas al alza.

“La gente -bromeó- adora a sus Mac de la misma manera que a su Iphone. No he oído a ningún usuario de PC decir que ama a su ordenador”.

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El 30 de julio le tocará también estreno al equipo en Australia, Austria, Bélgica, Canadá, Dinamarca, Finlandia, Hong Kong, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, Noruega, Nueva Zelanda, Singapur, Suecia y Suiza.

Los precios se mantendrían igual que en Estados Unidos, desde US$199 por el modelo de 16 GB a US$299 por el de 32 GB, aunque puede que con el cambio a euros haya algunas variaciones.

Apple no ha dicho nada respecto al lanzamiento en Latinoamérica, limitándose a señalar que “el iPhone 4 saldrá en muchos países más más adelante este año”, y que se informarán los precios y disponibilidad oportunamente. Aún así, hay rumores de que septiembre sería el mes en que llegaría a varios países de la región.

¿Comprarías uno de estos móviles pese a los problemas?. fayerwayner

Apple no dio más detalles en su comunicado ni dio una fecha precisa sobre cuándo estaría disponible el modelo en blanco.

El iPhone más nuevo, aunque se está vendiendo con rapidez, ha creado una serie de quebraderos de cabeza a Apple, siendo el principal la sugerencia de que fallaba por un problema con la antena.yahoo

El director general de la fabricante número uno de celulares, Olli-Pekka Kallasvuo, desmintió “especulaciones” que indicaban que podría dejar su cargo y afirmó tener “razones para ser optimista” debido al crecimiento del sector.

En el segundo trimestre de este año, el beneficio neto de Nokia fue de €227 millones, un 40% menos que en el mismo trimestre del año pasado, cuando fue de €380 millones.

Las ventas aumentaron un 1% interanual para alcanzar €10.000 millones, según el informe financiero del grupo.

Pese a que los datos parecen desalentadores, la posición de Nokia mejoró. En el trimestre entregó 111 millones de equipos, un 8% más que hace un año y un 3% frente al trimestre anterior.

Según la empresa, tiene ahora un 33% del mercado mundial de celulares, dos puntos menos con respecto al año pasado.

De ese total, 24 millones de unidades son smartphones. Así, la finlandesa creció 42% en un año y 12% en el trimestre. Esos números le permitieron obtener el 41% del segmento.

Contraataque
Olli-Pekka Kallasvuo no atrae a las masas como Steve Jobs, incluso aunque el director ejecutivo de Nokia aparezca en camiseta negra al igual que su colega de Apple.

La corbata que llevaba durante la presentación de los resultados trimestrales en Espoo, en la periferia de Helsinki, parecía sin embargo más acorde a las circunstancias, ya que mientras Apple registra beneficios de ensueño con su iPhone, Kallasvuo tuvo que admitir reducciones masivas en sus cifras.

Nokia no ha logrado hasta ahora ofrecer algo que le permitiera rivalizar con el iPhone y otros competidores que utilizan el sistema operativo Android de Google.

Kallasvuo anunció que Nokia ahora contraatacará con sus nuevos modelos. Al final del tercer trimestre comercializará al fin su nuevo modelo N8 con Symbian 3.

Poco después está previsto que salga “toda una familia” de ambiciosos y modernos modelos con Symbian.

“El N8 será mejor que todos los teléfonos móviles producidos antes por Nokia”, anunció en Espoo el finlandés al frente de la empresa desde 2006.

Kallasvuo tuvo que reconocer que “los problemas de Nokia en el mercado de los smartphones persistirán también en el tercer trimestre”.

Porque la anunciada comercialización del esperado buque insignia N8 se ha aplazado ahora por segunda vez.

Un joven estadounidense de nombre Steven Ortiz y de apenas 17 años, empezó a los 15 años con un viejo celular de esos desechables hoy día, y entró a la popular página de intercambios y ventas Craigslist (popular mayoritariamente en los EEUU), para ver como canjear/intercambiar ese celular por otro artículo de mayor valor, pero sin gastar un centavo.

Pues sucede que poco a poco, cambio a cambio, este joven logró durante un período de 14 cambios y 2 años, terminar al final con un auto Porsche Boxster S modelo 2000.

Como dice Ortiz, muchos lo llaman y le piden que si puede ayudarles a cambiar un celular por un auto, y la respuesta de él es que esto requiere de muchísimo mas trabajo de lo que muchos se imaginan…

Sucede que para lograr esta hazaña, Ortiz tuvo que dedicar entre 5 y 6 horas diarias monitoreando a Craisglist desde su iPhone desde donde fuera que se encontrara, buscando incesantemente qué cosas nuevas surgían, y qué oportunidades aparecían que le permitirían cambiar un artículo por otro.

En específico, lo que Ortiz hizo fue lo siguiente: Inició con un viejo celular desechable de US$30 dólares que le regaló un amigo, el cual logró canjear por un modelo mejor. Después tomó ese nuevo celular y lo cambió por un iPod Touch. Mas tarde cambió ese iPod Touch por un bicicleta, y después hizo una serie de cambios obteniendo cada vez mas una bicicleta mejor.

Después de eso, cambió la última bicicleta por una MacBook Pro (una laptop de Apple), y después cambió la MacBook Pro por un Toyota 4Runner del 1987.

Después cambió ese vehículo por un carrito de golf moderno (con todas las opciones posibles). Después cambió el carrito de Golf por una bicicleta de alto costo, y después por unos autos cada vez mas caros, hasta terminar con un Ford Bronco del 1975.

Y fue con este Ford Bronco en donde vino su gran oportunidad, ya que este modelo en particular es considerado por muchos uno de colección, que fácilmente demanda hasta US$15,000 dólares entre compradores.

Al final, cambió el Bronco por el Porsche.

Según Ortiz, está contemplando ahora cambiar el Porsche por un Cadillac Escalade que cuesta mucho menos dinero mantener que el Porsche.

Así que como pueden ver, a veces no hace falta tener dinero, sino que imaginación y perseverancia para uno lograr casi cualquier cosa…eliax

De lado de los ingresos, facturó 15.700 millones, lo que representa un incremento del 61% en un año, que espera elevar a 18.000 millones en el siguiente trimestre. El iPhone es el producto que genera más dinero en ventas a Apple, con 8,4 millones de unidades, un 61% más que hace un año. El iPad se estrenó con 3,27 millones de unidades. Mientras que de los Mac se vendieron 3,47 millones ordenadores.

Con los nuevos productos en escena, la atención se dirigió al reproductor iPod, para determinar cómo los posibles compradores están emigrando hacia otros artilugios. Ese dispositivo fue el que, de hecho, abrió a Apple al mercado de la electrónica de masas y puso a raya a sus competidores. La compañía vendió en el trimestre 9,4 millones de esos aparatos digitales, un 8% menos.

Apple es ya la mayor compañía tecnológica en capitalización bursátil, por delante de Microsoft. Y al ritmo con el que progresan sus ventas, en breve le superará en ingresos. Sus títulos valen hoy un 500% más que hace cinco años y se pagan a cerca de 250 dólares la acción. Puede parecer un precio elevado, pero para los gestores de fondos su valor sigue siendo atractivo.

Aunque el crecimiento de la compañía de la manzana será más lento que lo visto en los últimos tres años tras el lanzamiento del iPhone, en el parqué la consideran una firma “puntera” que aún no ha desarrollado todo su potencial al explotar las oportunidades del mercado tecnológico y de las telecomunicaciones. Y eso lo piensan a pesar del problema con la antena del iPhone 4.

El revuelo mediático generado por el antennagate se comió en tres semanas cerca de 33.300 millones de valor bursátil de Apple, y forzó a Steve Jobs a saltar a escena para reconfortar a los inversores y a los usuarios. Para frenar el golpe, Jobs entonó el mea culpa con un “nada es perfecto”. Eso sí, aprovechó para decir que los teléfonos rivales también tenían problemas similares.

El tecnológico es un mercado muy competitivo, en el que las sorpresas pueden llegar desde cualquier parte. Y quién dice que Apple no podría verse de rodillas ante una de las firmas que ahora desarrollan aplicaciones para el iPhone y el iPad. Lo que está claro es que las nuevas generaciones de usuarios abrazan estos nuevos artilugios, y que este es sólo el inicio de la historia.

Nokia, que se mantiene como el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo, toma nota y ya está buscando reemplazo para su actual consejero delegado, Olli-Pekka Kallasvuo. Pero el cambio de liderazgo no basta para hacer frente al reto de Apple y de Google con su Android. Para que la maniobra dé resultado, además se necesita un cambio estratégico.

Yahoo! es un claro ejemplo en este sentido. Era el portal dominante antes de que Google impusiera su ley en el negocio de los buscadoros en Internet. La compañía, que trata desde entonces encontrar su lugar, cerró el trimestre con unos ingresos de 1.601 millones de dólares (1.241 millones de euros). Y aunque ganó un 51% más que hace un año, sus títulos se dejan más de un 5% al cierre de Wall Street.elpais.es

El consejo de la compañía quiere que la decisión se tome antes de fin de mes, según las fuentes consultadas por el periódico.

Nokia tiene problemas en el lucrativo sector de los ’smartphones’ -teléfonos inteligentes-, en el que sigue siendo líder con casi un 40% de cuota de mercado. Pese a su posición, Apple, con el iPhone, y Google, con el sistema operativo Android, van ganando terreno, y los intentos de Nokia por invertir la tendencia no han sido exitosos hasta ahora.

El actual consejero delegado de Nokia, Olli-Pekka Kallasvuo, está al frente de la compañía desde 2006. Según el ‘WSJ’, el jefe de una importante empresa tecnológica estadounidense ya le ha dicho que no a Nokia porque no quiere mudarse a Finlandia.

También ha sido entrevistado otro candidato, lo que demuestra que el consejo de vigilancia va en serio con el cambio.

Los smartphones o teléfonos con conexión a Internet de nueva generación son un mercado en crecimiento y al que de momento se le atribuye un gran futuro, porque la mayoría de los usuarios aún utilizan los móviles normales, en los que Nokia es líder.

Sin embargo, los ‘teléfonos inteligentes’ avanzan rápidamente. A principios de año uno de cada seis teléfonos vendidos era un ’smartphone’, pero en breve los analistas creen que al menos en el mundo desarrollado se venderán más que móviles tradicionales, e incluso más que ordenadores. A los problemas de Nokia se suma el hecho de que no está representada prácticamente en el principal mercado, Estados Unidos.

Si Nokia pierde terreno corre el riesgo de verse limitada a los países en desarrollo, donde el mercado se expande de forma explosiva pero sólo con modelos baratos, con los que la ganancia de la empresa es menor. De hecho, Apple tiene, según los expertos, ya más ingresos que Nokia por venta de teléfonos, pese a que vende muchos menos.

Hace pocos años, Nokia controlaba dos tercios del mercado -entonces reducido- de smartphones, pero con la creciente popularidad de ese tipo de teléfonos desapareció el liderazgo de los finlandeses.

En lo que respecta al envío de e-mails se encuentran a la cabeza las BlackBerrys de Research in Motion. Y Apple removió todo el negocio con su iPhone en 2007 al poner el acento en el software y un uso más sencillo. La fuerza de Android es a su vez la gran cantidad de productores que ofrecen teléfonos con el sistema operativo abierto.

Nokia ha intentado mantener el ritmo de la competencia y ofrecer de forma similar a Apple un servicio de descarga de música y una plataforma de ’software’. Pero la popularidad de sus productos es limitada. En junio la empresa tuvo que bajar sus pronósticos de crecimiento debido a la debilidad en el área de los smartphones.

Ahora la empresa apuesta por el nuevo teléfono N8, una nueva versión de su sistema operativo Symbian y la cooperación con el fabricante de chips Intel, con el que quiere desarrollar el nuevo sistema operativo MeeGo.elmundo.es